- 杨俊萍;
<正>企业的人力资源管理工作是企业各项工作开展的基础,在当前的国有企业发展中,为了进一步提升工作质量,需要加强人力资源管理工作的改革发展。因此,在新时代中,国有企业的人力资源管理工作需要通过数字化技术的应用,为人力资源各项工作的开展奠定坚实的基础,企业员工要加强对数字化技术的研究,分析数字化技术在企业人力资源管理工作中的重点,
2023年24期 No.507 76-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 712K] - 郝冬艳;
<正>在新一轮国企改革提升行动中,要求国企进一步加强与同行业国际先进企业的全面对标,分行业分类别加快建立可量化、可操作的评价体系,做好与经营评价、业绩考核指标的有效衔接,引导加快补齐短板,提升与世界一流企业相匹配的经营能力。为实现上述要求,国企需积极转变人力资源管控模式,提升人力资源战略支撑能力,打造科学有效的绩效考核评价体系,用完善的制度激发国企活力和动能。本文以国企面临的深化改革之新要求为出发点,针对目前国企人力资源绩效考核中存在的制约因素,以对标国际一流企业为契机,围绕业绩导向构建国企绩效考核评价体系,进一步优化实施路径。
2023年24期 No.507 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 713K] - 蔡文琴;
<正>绩效考核是企业管理的重要环节,它可以帮助企业了解员工的工作表现。企业采取激励措施,有利于提高员工的工作积极性,从而促进企业的可持续发展。在绩效考核的实施和监控过程中,企业需要注意流程管理、结果反馈、问题解决和监控等方面,建立健全的反馈机制、专门的监控机制,以对考核结果进行监测和分析。绩效考核的结果分析和激励措施不仅需要有针对性,还要长期可持续。企业制定措施要考虑员工的发展和企业的核心竞争力。
2023年24期 No.507 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 709K] - 赵宁;
<正>人力资源培训工作是企业人力资源管理的重中之重,能够提高员工的整体素质和履职能力,促进企业高质量发展,增强企业核心竞争力,确保企业适应外部形势,从而有利于企业实现持续稳定发展。本文重点分析了人力资源培训工作的开展策略,论述了企业加强人力资源培训工作具有的重要意义。
2023年24期 No.507 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 732K] - 郭雅芬;
<正>随着社会的发展与科技的进步,大数据技术在各行业的应用已逐步完善。在大数据时代背景下,技术助力人力资源管理已成为企业管理的常态。从人力资源规划到招聘,从薪酬制度到绩效考核,大数据技术已然成为辅助人力资源管理的重要工具。近年,大数据技术日趋成熟,人力资源管理的从业者不断拓展思路、革新思想,在不断的管理实践中,探索、挖掘企业人力资源管理的创新发展策略。本文探讨与分析了在大数据背景下国有企业人力资源管理的创新策略,期待为相关人员提供有价值的探索。
2023年24期 No.507 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 723K] - 叶莺;许菲菲;
<正>随着市场经济的不断发展,企业越来越需要优秀的人才来支持其运营和发展。如何吸引和留住人才,成为企业管理者需要解决的重要问题之一。在这个过程中,优化人力资源薪酬管理显得尤为重要。因为优秀的薪酬管理不仅可以吸引优秀的人才,还可以激发员工的工作积极性和生产效率,提高企业的竞争力和形象,增加员工的满意度和忠诚度,促进企业的组织变革和创新。因此,优化人力资源薪酬管理,成为当今企业管理的一项重要工作。对此,本文探讨了优化人力资源薪酬管理的意义和具体策略,以期对企业管理者提供一些有价值的参考。
2023年24期 No.507 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 715K] - 杨晨;王健;高珊;
<正>企业绩效考核是企业管理中至关重要的环节,关键绩效指标(KPI)是影响企业绩效的重要因素之一。随着市场竞争的加剧和企业竞争力的提高,越来越多的企业开始关注如何更好地运用关键绩效指标进行绩效考核,以提高企业的绩效和竞争力。基于此,本文探讨如何在企业绩效考核中运用关键绩效指标,以提高企业的绩效和竞争力。首先,介绍了关键绩效指标的概念和分类,分析了企业绩效考核的现状及存在的问题;其次,讨论了关键绩效指标在企业绩效考核中的应用策略,并结合实际案例进行分析;最后,总结了所述内容,并提出了未来关键绩效指标在企业绩效考核中的发展方向和建议,以供参考。
2023年24期 No.507 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 711K]