- 高原林;
<正>绩效考核（performance examine）是企业绩效管理中的一个重要环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。与此相关的制度、部门、理念和方法等，共同形成了企业绩效考核机制。我国国有建筑企业规模较大，管理内容复杂，加强绩效管理、优化绩效考核机制的价值更为突出。企业根据需要组织绩效管理，从推动企业健康发展的角度出发，就国有建筑企业绩效考核机制优化思路、方法进行分析，具有一定的积极作用。
2023年20期 No.503 57-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 692K] - 柳东霞;
<正>绩效考核是人力资源管理的重点，是促使企业各项工作顺利开展的有效手段。企业人力资源管理工作中，合理利用绩效考核，既能为员工创建积极的工作环境，还能在很大程度上提高人力资源管理的效果。本文主要研究绩效考核在企业人力资源管理中的运用，详细分析了现阶段存在的问题，并提出了具体的解决策略，以期对企业未来的发展有所帮助。
2023年20期 No.503 60-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 736K] - 庄心怡;
<正>随着时代的发展和社会现代化进程的加快，企业对人力资源管理提出了更高的标准和要求。当前，企业人力资源管理方面存在管理模式中心化、组织结构不完善、企业文化不浓厚和激励评价机制不健全等现实问题，降低了企业管理的效能。要借助互联思维，
2023年20期 No.503 63-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 670K] - 黄晓琳;
<正>党的二十大报告中指出：“要加快构建新发展格局，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。”新时代新征程，中国如何加快建设世界一流企业，首先面临的问题是如何留住企业人才，这是企业生存和发展的关键。本文从政府层面、企业层面和人才层面，运用马斯洛的需求层次理论探讨该问题。新时代新征程，要加快建设世界一流企业，关键在于人才。企业要发展壮大，离不开人才的培养和发展。留住人才不是企业单方面努力就可以实现的，需要社会各方共同努力。
2023年20期 No.503 66-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 966K] - 陈峰;
<正>随着信息化技术的快速发展，企业逐渐开始重视建立人力资源管理数据库，要求将企业经营过程中产生的数据信息进行整理和分析，并将其纳入数据库中。因为通过这些数据信息就可以掌握企业的经营现状，为企业高层管理人员决策制定提供参考，所以这些已经成为衡量企业发展能力的重要指标。另外，
2023年20期 No.503 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 857K] - 何永坤;
<正>地质勘查是保障资源开发和环境保护的重要环节，地质勘查单位的绩效水平直接影响勘查工作的质量和效率。为了提高员工的绩效水平，地质勘查单位应注重人力资源培养和绩效管理。本文探讨了地质勘查单位中人力资源培养与绩效管理的关系，并提出具体的加强路径，旨在为地质勘查单位提供有效的管理思路和方法。
2023年20期 No.503 73-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 669K] - 刘万喜;
<正>社会经济的发展已经将我国带入互联网时代，无论是人们的生活还是工作，都与互联网信息技术有很大的关联。在这样的大环境下，要想推动国有企业的快速发展，就必须加强人力资源管理工作的改革和创新。目前，国有企业的人力资源管理工作仍然停留在传统的管理模式中，有很多管理方面的问题，因此，国有企业人力资源改革是目前亟须解决的问题。只有构建完善的人力资源管理制度，提高员工工作的积极性和创新性，才能够推动国有企业顺利发展。
2023年20期 No.503 76-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 669K] - 高珊;杨晨;王健;
<正>当前我国社会经济已经全面进入关键转型发展阶段，企业深化改革进程也得到了全面加速推进。其中，面对新形势带来的发展变化，企业劳动关系主体及其利益诉求也呈现出多元化特征。因此，企业发生劳动纠纷案件的概率大幅度增加。面对频繁出现的劳动纠纷案件问题，政府部门要求各大企业积极发挥劳动保障监察、劳动关系协调等机制作用，
2023年20期 No.503 79-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 673K] - 李娜;
<正>时代日新月异，国民经济发展步入新常态。国有经济作为国民经济的主力军，正面临新的机遇和挑战。新时代背景下，企业经济责任下组织人事工作能否与时俱进，直接关系到国有企业的经营管理效果好坏，也会对国民经济能否健康稳定发展产生影响。本文聚焦新时代，结合企业经济责任，探讨国有企业组织人事工作。新时代下，企业组织人事工作内容增多、速度加快，组织人事工作要求也随之提高。国有企业必须适应新时代的变化，做出必要的调整和优化，才能跟上新时代的步伐。面对组织人事观念未能与时俱进、
2023年20期 No.503 82-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 670K] - 冉芳;
<正>绩效管理凭借自身优势，在企业人力资源管理工作中的地位不断攀升，其在提高员工专业素质和企业竞争能力方面具有不可替代的作用。然而，受各种因素影响，企业在开展人力资源管理工作的过程中，绩效考核的问题时有发生，如制定的考核奖惩体制缺乏完善性、考核标准界限模糊、无法体现考核监督体制的特点、外部环境影响考核措施的落实成效、
2023年20期 No.503 85-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 783K] - 高洋;
<正>人力资源数字化转型对于提高人力资源管理的效益和质量有着至关重要的影响。新时期下，人力资源管理必须做出优化和调整，才能更好地适应时代和社会的发展需求。本文主要围绕新时期人力资源管理数字化转型的必要性展开研究，重点分析了现阶段人力资源管理数字化转型面临的困境，讨论了如何实现人力资源管理的数字化转型。通过探讨和分析，旨在为相关单位的人力资源管理数字化建设提供更多参考与帮助。
2023年20期 No.503 88-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 667K] - 杨筱婷;
<正>国有企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是新时代中国特色社会主义的重要支柱。人才是国有企业发展壮大的第一资源和核心要素。打造人才聚集高地，健全后备人才选拔培养管理体系，对国有企业对标世界一流企业、实现人力资源价值效益至关重要。只有着眼于人、着力于人，充分发挥人才作用，
2023年20期 No.503 91-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 670K] - 张磊;
<正>随着科技的飞速发展，数字化技术已经深刻地影响了人类的生产和生活方式，也为企业带来了前所未有的改变。人工智能和大数据分析信息技术的应用，不仅改变了企业组织流程，还推动了管理模式的创新，使企业更加高效、灵活地运营。由于互联网技术发展，
2023年20期 No.503 94-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 734K]